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          上海國際通用標準課程開發教程

          上海國際通用標準課程開發教程

          課時: 電話咨詢

          班型: 白天班

          班制: 小班

          校區: 曹安路1877號 所有校區

          ¥8800

          97名學員也在學習
          • 課程詳情
          • 上課校區(1)

          課程詳情
          【目標學員】
              人力資源培訓負責人、企業內部培訓講師以及兼職講師,課程開發相關人員。
          【培訓特色】
              國際通用:國際職業訓練協會IPTA授權的國際的課程開發標準教程。
              內容權威:采用國際通用標準模板,國際著名跨國公司廣泛應用。
              實用性強:提供國際通用課程開發的標準流程,內容權威化設計的行動指南、大量實用性開發工具和表格,配合內容演繹形式選擇的標準化模型,使訓練方法具有有效性、適切性、針對性、高彈性。
              有效訓練:三天訓練采用標準教程展示,學員現場問題解決,學員自主開發課程現場點評,互動研討,促動提升。
          【課程目的】
              通過本次職業訓練學員能夠有效運用課程開發中開發思想,開發工具、開發方法。掌握標準化的課程開發流程,熟練掌握課程開發的技術和技巧,有效處理課程開發過程中的難點、疑點和重點,做到科學合理地開發和配置企業的各類型課程,同時能運用各種訓練方法和演繹形式,讓企業課程精彩紛呈。
          【課程時間】3天
          【課程內容】
          第一部份:知識管理與課程體系建設。
              知識管理與企業發展
              開發與培訓的關系
              企業培訓管理發展階段
              培訓體系建設
              標準課程體系建設
              課程體系建設的核心要素
              標準課程開發的關鍵流程
              年度培訓計劃制定的核心要素
          第二部份:需求調查與課程目標設定。
              1、培訓的基本過程
              2、IMPAC培訓模式
              3、不同戰略的培訓需求
              4、企業戰略風格與員工類別結合
              5、專門項目專家
              6、標準課程開發培訓需求分析關鍵
                員工培訓需求的預估表
                確定培訓需求
                培訓需求調查5W
                培訓需求分析
                培訓需求調查詢問
                培訓需求分析模型
                培訓需求分析方法比較
                標準課程培訓需求確認
              7、培訓目標的設定
                標準課程培訓目標
                標準課程的培訓目標等級
          第三部分:課程內容與培訓全程設計
              1、標準課程開發方式選擇原則
              2、標準課程開發項目計劃
              3、標準課程開發內容取向
              4、標準課程內容設計要領
              5、培訓內容與形式規劃
                提煉精華理念
                重建課程內容
                配置培訓行為
                創新訓練說法
                整合演繹素材
              6、培訓效果和學員反應預測
           第四部份:課程確認與試講評估修訂
              標準培訓課程的確認
              培訓項目評價指標
              試講講授評估
              標準課程講授模塊示意圖
              導入龍首
              綱要脈絡
              演繹紋理
              資源勁道
              收結鳳尾
          第五部份:通用課程之標準教案版本
              1、課程教學授課計劃
              2、內容配置\行為配置表
              3、課堂演示文件(PPT)
              4、學員\資源手冊
              5、講師講解手冊
              6、隨堂講義(補充資料)
              7、資源庫(備用素材)
              8、學員練習手冊
              9、考核方案和考試題庫
          第六部份:課程評估與培訓效果轉化
              1、標準課程評估模式
                簡單模式
                前后模式
                多重模式
                對比模式
              2、培訓效果綜合評估
                反應層評估
                學習層評估
                行為層評估
                結果層評估
                效果層評估
              3、考核方式設計
                學習過程中的考核方式設計
                學習內容掌握程度考核方式設計
                訓后應用考核方式設計
              4、培訓成果轉化
              5、自我管理模式與自我管理戰略

          • 總部(嘉定校區)

            地址:曹安路1877號

            電話:400-029-0976 轉 **** 查看號碼

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          啟能智庫資深顧問原老師

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          • 田楊老師

            企業師培訓

            田楊老師常年鉆研企業經營管理和職業訓練,曾在幾家大型知名企業任要職。在企業經營管理和職業訓練等方面有深入研究和實踐。田楊老師具有數百場的企業內訓和公開課經驗。所到之處,受到參訓企業和學員的高度好評。他剛柔并濟的輔導技術、富有哲理而通俗的培訓風格和對培訓結果的執著追求,使他的訓練和輔導具有極強的組織系統和個人改善效果。 詳細

          • 楊濟銘

            資格證考試

            楊濟銘作為一個認證的職業培訓師,歷任多個企業總經理職務,身經百戰,集理論與實戰于一身,有幾百場次的研討授課經驗,曾接受楊老師服務的企業數百家,列舉部分如下:深圳移動、深圳電信、福建省建行、浙江省工行、香港影兒、卡爾丹頓男裝、東莞金湖酒店、方太廚具、米蘭心采化妝品、天璽裝飾、秀媛堂、口口香實業、南方高科手機、凌高科技、日飛電子、歐神諾陶瓷、香港康琪壹佰集團、27度女子美容會所 詳細

          • 劉子熙

            企業師培訓

            導師劉子熙(Andrew Lau),曾擔任中央國家部門行政官員,之后在世界500強及中國著名民營企業、大型股份制集團公司擔任副總裁、高級顧問等職。二十世紀九十年代初赴新加坡、香港從事企業管理咨詢、職業訓練,為5000多家知名企業提供教育訓練、管理咨詢及輔導規劃;劉教授是理論與經驗兼備、同時了解多種企業風格、不可多得企業管理咨詢顧問和職業訓練導師。 詳細

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          啟能智庫機構簡介??? 上海啟能企業管理咨詢有限公司1997年成立于上海,是伴隨著中國管理咨詢行業產生與發展并不斷成長壯大的專業管理咨詢公司。十幾年來,公司秉承專業、創新、勤勉、嚴謹的經營服務理念,憑借著國際職業訓練協會和香港冠能國際管理學院專業管理的智慧援助以及人才優勢,憑借著多年企業管理咨詢經驗總結與提煉,專門為需要提升員工素質、更有效管理、增強綜合競爭力、創造更高利潤的企業服務,已成為國內具實力和影響力的管理咨詢公司之一。??? 上海啟能戰略定位是“組織智慧發展向導,職業訓練資源平臺,培訓體系規劃專家”。專門從事企業培訓體系管理咨詢及培訓、內部培訓師隊伍建設系統解決方案、國際標準化課程開發咨詢項目及培訓、國際職業培訓師認證,以及培訓系統整體解決方案等服務。??? 上海啟能擁有優秀的企業管理咨詢隊伍,先進和完善的知識管理體系,龐大的專家團并常年保持與國際著名咨詢公司的業務合作及交流,在中國企業管理實踐和管理文化的基礎上,借鑒國際先進的管理理念和管理方法,發展出較為系統全面的管理咨詢技術體系,并在咨詢實踐中具有較強的可操作性和企業實施效果。??? 上海啟能始終以客戶需求為導向,以解決實際問題為中心,采用獨創的成果轉化服務,從企業前期調研、項目建議、項目執行、后期跟蹤提供一攬子立體顧問服務,已經為包括世界500強在內的眾多企業提供培訓體系規劃、課程開發、內部講師隊伍建設等項目的咨詢、培訓服務。??? 順應時代潮流,把握發展速度!上海啟能以快速提升企業綜合實力為出發點,付諸以實用的方法與技巧幫助企業員工能力的提升,乃至整個團隊綜合競爭力,從而增加企業利潤,促進企業持續發展。上海啟能愿以她海納百川的博大胸懷與所有志同道合、向往成功的有志之士攜手并進,共創輝煌!

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