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          广州 「切換城市」 培訓家旗下培訓平臺
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          廣州服務營銷-重構客戶價值的業績倍增方案

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          課時: 請咨詢

          班型: 任意時段

          班制: 小班

          校區: 德舜大廈 所有校區

          請詢價>

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          • 課程詳情
          • 上課校區(1)

          【上課時間】2022年10月22-23日

          【培訓對象】業務主管、一線員工、后臺客戶等,想要處理應急客戶關系的人

          主講老師:關老師

          ? 曾任米其林(世界500強)-- 渠道經理,銷售經理

          ? 曾任固特異輪胎(世界品牌500強)--大區銷售經理

          ? 中馳車福電子商務有限公司中馳--商學院院長

          ? 眼力?。ê贾荩┲扑幱邢薰?-區域銷售經理

          ? 北京工業大學 北京交通大學 特聘講師

          課程簡介

          營,是做正確的事,銷,是把事情做正確!在服務營銷執行的路上,目標就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶的開發和管理上緊緊圍繞“信息”的質量提升,在客戶性格、動機上深挖癢痛,并借助正確的工作方法,讓客戶“粘性”增強,讓服務客戶的價值通過成交得到呈現!如果說戰略的成功,是你企業服務營銷成功的下限,那么,客戶價值,就決定這你企業服務營銷的上限,所以,搞懂客戶,一切服務營銷的動作,圍繞客戶而展開,最終,客戶的不離不棄,就是你的商業成功!

          課程大綱

          第 一 章 找準目標--錨定客戶,服務營銷才有意義

          一、服務營銷的客戶精準定位

          ?導入案例-我們眼中的瓜子資本陷阱

          ?四維客戶認知BTCB模型應用與RCT法則

          ?精準錨定你的客戶是王道—5W工具

          ?案例分享—從養生品說起的壯骨粉?

          二、服務營銷的客戶分類洞察與探析

          ?客戶終身價值的研判

          ?ATV與ASP的雙向關系

          ?客戶貢獻的二八與長尾分析

          ?四類關鍵客戶的解決方案—客戶性格分類工具

          三、服務營銷的客戶動機的立體探尋

          ?動機的追根溯源

          ?四類客戶動機探尋—客戶動機分類工具

          第二章 理清機制--服務營銷必須做好這四力

          一、服務營銷戰略調整發力的客戶核心

          ?導入案例:共享經濟在共享什么?

          ?產品立場到客戶4C的轉變

          ?服務營銷的金三角

          二、服務營銷戰略調整蓄力的雙維動能

          ?導入案例—996是誰的福報?

          ?赫茲伯格的雙因素帶給我們的啟示

          ?服務利潤鏈管理的雙維動能

          ?案例分享—給員工的家庭買保險的星巴克

          三、服務營銷戰略調整動力的客戶體驗

          ?導入案例:你可以不喜歡我,但是你不能不評價我—小米與一加

          ?產品/服務/體驗的客戶價值

          ?導入案例:劇本殺的藍海

          ?施密特體驗矩陣

          ?實現體驗到口碑裂變的實操動作

          四、服務營銷戰略調整魔力的口碑擴散

          ?從交易到關系的五個轉變

          ?案例分享:洲際酒店的水桶漏點

          ?實現體驗到口碑裂變的實操動作

          ?移動互聯時代不翻車的口碑忠告

          第三章 篤定方向--服務營銷落地的行動指南

          一、聚焦市場的細分與典型

          ?市場細分帶給我們的四個好處

          ?市場細分你必須完成的標準作業

          ?案例:運通帶給我們的啟示

          二、聚焦市場的細分定位與實踐

          ?導入案例:為什么可口可樂的廣告遍地開花

          ?三種細分戰略的歸屬與分析

          ?案例分享:專精特新背景下的功能飲料

          三、聚焦市場的細分產品與精進

          ?導入案例:便利店的“人/貨場“

          ?打通你產品思維的是平臺思維

          ?案例討論—抖音快手在革命

          ?移動互聯時代的產品經理思維

          四、聚焦市場的細分品牌與擴散

          ?導入案例:讓你吐槽的小米新LOGO

          ?服務營銷品牌資產化的五個領域

          ?導入案例:奧運特許商品和奧運無關

          ?服務營銷價值主張的解決方法

          第四章 細節成敗--服務營銷“粘住客戶”的忠誠指南

          一、服務營銷分銷的關注點

          ?導入案例:為什么京東快遞不外包

          ?服務分銷的天平分析

          ?線上線下組合拳的四個套路

          二、服務營銷過程的引爆點

          ?導入案例:海底撈學什么

          ?三種常見的服務互動

          ?服務營銷的引爆點是MOT

          ?引爆你服務營銷的服務藍圖

          ?案例分享:四季酒店的“搶人“計劃

          三、服務營銷陳列的聚焦點

          ?導入案例:迪士尼樂園的主題活動區

          ?做好有形展示(場景)的關鍵范圍

          ?場景是否友好的三維評價標準

          ?多場景“打卡地“的設計建議

          ?案例分析:宜家冰激凌和小肉丸的享受

          四、服務營銷鎖客的溫情點

          ?讀懂客戶滿意心機的兩個心理

          ?三個心法,讓客戶滿意很簡單

          ?四類客戶滿意的見招拆招

          ?解決客戶投訴的五個標準動作、

          全天課程復盤總結與回顧

          • 大灣區

            地址:德舜大廈

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          • 王老師

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            高端生產管理老師,精通生產全盤管理咨詢師,精通精益生產/精益管理/精細化管理/TPM/PMC/5S/BPC,國家注冊安全主任。曾在全球著名日本跨國集團太陽誘電株式會社工作多年,對現場管理有著極其豐富的理論和實踐相結合的管理經驗。 詳細

          • 雷老師

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            香港大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、中山大學EMBA班特邀實戰型講師。2016年被推譽為“實戰派培訓師”、SCM&PMC課程講授專家、資深顧問,擁有二十八年生產/物料/采購管理和講授經驗,融集歐美、中、港、臺多家企業管理經驗。 詳細

          • 馬老師

            ?谷倉學院總顧問(小米生態鏈企業)?曾任樂視大學副校長、京東大學執行校長、萬達學院教學部總經理、李寧學習發展中心高級培訓經理?北京中關村人才協會培訓委員會成員?中國(北京)電商人才促進中心發起人之一 詳細

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          走進時代華商,比肩成長時代華商(股票代碼:838284),深耕MBA高端教育行業20載 擁有1000+國內外優質師資、六大精細化管理培訓體系以及多項增值活動助推企業利潤倍增,被新華社《培訓》雜志評為“卓越培訓機構”。平臺.上4萬學員、400家上市企業、9大校友聯盟及12大行業協會構建高端人脈網絡,是華南地區極活躍的企業家學習交流平臺。

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